新时代基层检察院建设惟有精准把握理念、人才、机制、环境四个关键词，行文质彬彬、纲目并举的“君子之道”，才能胜任新时代检察机关定位，在全面依法治国、推动社会治理能力和治理体系现代化中展现检察作为。

　　要看见更远的风景，就必须站的更高。一要看格局。不应局限于本单位和检察工作本身，要“跳出检察看全局”，深刻认识到检察机关是党领导下的政治机关，必须旗帜鲜明地坚持党对检察工作的绝对领导，坚定“三个自觉”，在全局发展中找准自身定位。二要讲大局。要站在地方党委发展大局、社会治理现代化角度，系统化、整体性思考检察工作。三要守立场。始终坚守“客观公正”立场，检察权作为公权力的一种，必须把握审慎、谦抑、比例性原则，注重权力行使的边际效应和综合效果。

　　基层检察院人才建设，重点要抓住中层干部、员额检察官，让他们掌握三个本领。“传”——上传下达、沟通协调。“解”——解决问题、剖析问题、以问题为导向，化繁为简，推动院重大决策落地生根。“结”——总结提升，推动工作成果成效的量变到质变。以此，实现梯队人才的接续培养目标，搭建人才培育、成熟的通途。

　　四大检察、八大业务，没有完美的机制，只有不断趋于完美的尝试。实践中，形成机制有两种途径，第一种是将想法变成行动，将行动变成经验，将经验变成机制；第二种是工作发现问题，找到解决方法、将方法练成机制。

　　机制+机制，就是品牌，就是亮点。只有通过良好的机制、优秀的品牌，生产出优质的法治产品、检察产品，展现检察贡献度，唯此，才能实现推动“法治前行一小步”的目标。

　　检察工作的长足发展离不开良好的环境。一是在于内部环境的滋养。整体氛围民主团结，风正气顺，同时，硬件基础设施配置齐全，广开言路，有章可循，内部管理科学规范，文化建设凝心聚力。二仰赖于外部环境的支持。良性的外部环境依靠于上级领导的有力支持、与地方部委办局的通顺协调、公检法司各机构的配合协作以及社会各界关心。这是实现基层院建设事业发展的重要保障。

　　(作者系溧阳市检察院党组成员、政治处主任)