常州市检察院“五个三”巡察工作模式有力有效，日前在最高检巡视工作动员部署会上作经验介绍。
“五个三”巡察模式主要是指：立足发现问题，抓好带题、选题、成题“三环节”；仔细分析问题，列好问题、线索、任务“三清单”；精准反映问题，写好专题、情况、反馈“三报告”；坚持聚焦问题，提好向基层院所在地党委政府、被巡察基层院党组、市院各相关职能部门“三建议”；力求解决问题，做到问题整改、线索处理、机制建立“三到位”。
巡察工作能否达到预期目标，关键还在于巡察成果的转化运用。“对巡察发现的问题，要严肃反馈，直接找被巡基层院‘一把手’说事，开门见山，挑明责任，督促坚决整改，推动尽快看到实质性变化。”该院检察长葛志军对巡察工作提出严格要求。
该院明确对反映被巡察基层院“一把手”的问题，由市院检察长进行约谈或诫勉谈话；反映其他班子成员的问题，由担任基层院工作联系点的院领导或纪检组长进行约谈或诫勉谈话。对一些可能影响工作的问题，力求边发现边整改。市院党组对巡察回访工作放在心上，扛在肩上。巡察意见反馈后，要求被巡察基层院对照问题，拿出责任清单，明确整改时间表，认真落实整改任务，同时要求被巡察基层院党组在全院范围内通报市院反馈意见，公示整改方案，接受干警监督，使问题整改有计划、有措施、有监督。市院巡察组适时对被巡察基层院进行巡察“回头看”，定期检查整改落实情况，确保问题得到有效整改。
经实践检验，巡察工作深化了地市级院对基层院的工作监督，强化了被巡察基层院的党风廉政、领导班子和队伍建设，对基层院检察工作科学发展提供了坚强有力的组织保证。截至目前，常州市检察院已实现本届党组任期内对基层院的巡察全覆盖，通过巡察共发现基层院建设中存在问题10类710条，其中共性问题6类，个性问题4类，提出意见108条，并全部督促整改落实到位，还排查出重点人员3名，移交相关信访线索和人员5件4人。
